После хорошего периода работы на территории с участниками и напряженных дней в офисе администрация решила организовать выездной тимбилдинг с целью повышения эффективности работы сотрудников команды MicroImprumut, начиная с общения и совместной работы, знаний и энергетические упражнения, организованные г-ном Виталием Попеску, экспертом по бизнес-тренеру, продажам и лидерству из AEGIS.
Это мероприятие стало процессом трансформации группы в команду, готовую эффективно сотрудничать для достижения целей, поставленных компанией.
В результате это событие оказало положительное влияние на всю команду. Были проблемы из разных областей, в которых участвовал каждый участник, где были выделены несколько качеств.
Собранные вместе, выходцы из разных слоев общества, занимающиеся различными повседневными делами, тимбилдинг поставил перед ними задачу создать командный ритм, чтобы вместе добиться успеха. Принятие решений по лучшей идее на основе видения всей команды. Риск — это то, что порождает доверие в команде.
Это мотивировало их увеличить желание выполнять свою работу более эффективно. Кроме того, такое построение команды сыграло важную роль в том, чтобы помочь команде MicroLoan извлечь выгоду из своих сильных сторон и свести к минимуму свои слабые стороны.
